از شرکت نایک یا نایکی چه می دانید؟

صاحب نایک کیست؟

داستان نایک با Blue Ribbon Sports در سال 1964 شروع می شود. در آن زمان، فیل نایت به تازگی MBA خود را پس از فارغ التحصیلی از دانشگاه اورگان در استنفورد دریافت کرده بود. این امر او را با دو تجربه حیاتی روبرو کرد که مسیر آینده او را تعیین کرد.

فیل نایت با بیل باورمن ملاقات می کند

تاریخ را به سال‌های نایت در دانشگاه اورگان برگردید، جایی که او برای تیم دوومیدانی مدرسه دوید. در اینجا بود که او مربی بیل باورمن را ملاقات کرد.

گذشته از ماهیت شدید رقابتی، باورمن وسواس زیادی داشت که دوندگانش بهترین کفش ها را داشته باشند. او همیشه با مدل های مختلف آزمایش می کرد – حتی تا آنجا پیش می رفت که از یک پینه دوز محلی یاد می گرفت.

به گفته نایک، نایت اولین دانش آموزی بود که برای امتحان کفش های مخصوص دویدن Bowerman انتخاب شد. او یک ورزشکار ستاره نبود و همین موضوع او را به یک سوژه آزمایشی خوب برای طراحی باورمن تبدیل کرد.

افسانه‌های این شرکت می‌گویند که کفش‌ها آنقدر خوب کار می‌کردند که نایت آن‌ها را به هم تیمی‌اش، اوتیس دیویس داد – و او در حالی که در المپیک 1960 آن‌ها را پوشیده بود، در دوی 400 متر طلا گرفت.

مطلب پیشنهادی: 10 مورد از برترین و جدیدترین استارت آپ‌های آمریکا در سال 2023

1964: Blue Ribbon Sports متولد شد

پس از دانشگاه اورگان، نایت برنامه MBA استنفورد را گذراند. در آنجا، او مقاله‌ای نوشت و در آن نظریه‌پردازی کرد که تولید کفش‌های دویدن باید از مرکز فعلی آن در آلمان به ژاپن منتقل شود، جایی که نیروی کار ارزان‌تر است.

نایت بلافاصله پس از فارغ التحصیلی در سال 1962 این فرصت را به دست آورد تا این نظریه را عملی کند. او به ژاپن سفر کرد و قراردادی برای صادرات برند محبوب کفش Tiger به ایالات متحده منعقد کرد.

مربی باورمن از سرمایه گذاری نایت حمایت کرد و معتقد بود که کفش های آلمانی بهترین های موجود در بازار هستند اما چیز خاصی نیستند که بتوان آن ها را تکرار کرد یا حتی آن ها را بهبود بخشید. این دو قرارداد مالکیت 50-50 را در شرکت جدید خود، Blue Ribbon Sports، که در یوجین، اورگان، در 25 ژانویه 1964 تأسیس شد، منعقد کردند.

نایک چه زمانی تاسیس شد؟

نایت در ابتدا کفش های جدید Blue Ribbon Sports را هنگامی که به ایالات متحده بازگشت از ماشین خود فروخت. به سرعت مشخص شد که تقاضا برای جایگزینی مقرون به صرفه و باکیفیت برای برندهایی مانند آدیداس و پوما که در آن زمان بر بازار مسلط بودند، وجود داشت.

1965: طرح جدید Bowerman موج ایجاد می کند
در سال 1965، Bowerman یک طرح کفش جدید را به شرکت کفش Tiger پیشنهاد داد. طراحی او شامل پشتیبانی از طریق زیره بالشتکی داخلی، لاستیک اسفنجی نرم در قسمت جلویی و بالای پاشنه پا، یک لاستیک اسفنجی سخت در وسط پاشنه پا و یک زیره لاستیکی محکم بود.

این طراحی یک موفقیت بزرگ بود – و منبع اختلاف بین Blue Ribbon و تامین کننده ژاپنی آن بود. این تایگر کورتز نام گرفت و در سال 1967 وارد قفسه شد.

با این حال، در زمان موفقیت اولیه، روابط بین روبان آبی و ببر تیره شد. نایت ادعا می کند که شرکت ژاپنی راهی برای خروج از قرارداد انحصاری خود با Blue Ribbon می خواست و به دنبال غرق کردن این شرکت بود، در حالی که تایگر ادعا می کند که Blue Ribbon Sports را کشف کرده است که نسخه خود را از Tiger Cortez تحت خط جدیدی از کفش ها به نام ” نایک.”

1971: نایک تاسیس شد

Blue Ribbon Sports و Tiger به طور رسمی در سال 1971 از هم جدا شدند و شکایتی از Tiger دنبال شد. یک قاضی در نهایت حکم داد که هر دو شرکت می‌توانند نسخه‌های طراحی کفش خود را بفروشند، و این تنها کفش ورزشی است که به پرفروش‌ترین مدل برای دو شرکت مختلف کفش تبدیل می‌شود. نایک کورتز و Tiger Corsair (که اکنون توسط تجسم مدرن ببر، Asics فروخته می شود) هر دو موفق به فروش بودند.

پس از جدایی از Tiger، Blue Ribbon Sports به طور کامل خود را به نام نایک تغییر نام داد. فیل نایت در ابتدا می خواست این شرکت را «بعد 6» بنامد. خوشبختانه جف جانسون پس از دیدن نام الهه پیروزی یونان در خواب، الهام‌بخش نام نایک شد. بعد، برند جدید به لوگوی خود نیاز داشت.

نایک برای ارائه طرح‌هایی با یک دانشجوی طراحی در دانشگاه ایالتی پورتلند، کارولین دیویس، تماس گرفت. The Oregonian گزارش داد که فیل نایت با اکراه روی یک طرح swoosh اکتفا کرد و گفت: “خب، من آن را دوست ندارم، اما شاید برای من رشد کند.”

دیویس 2 دلار در ساعت دریافت کرد و در مجموع 35 دلار برای لوگو دریافت کرد. اما با درک قدرتی که این لوگو منتقل می‌کرد، نایت، که در نهایت به آن علاقه نشان داد، جشنی برای دیویس برگزار کرد و 500 سهم از سهام نایک را به او اهدا کرد، تخمین زده می‌شود که ارزش امروز تقریباً 1 میلیون دلار باشد.

پس از ادغام رسمی در 30 می 1971، نایک، شرکت بر موفقیت های اولیه Blue Ribbon Sports گسترش داد. مربی باورمن در حالی که در وعده صبحانه به راهی برای کشش بیشتر کفش‌های دویدن فکر می‌کرد، شیارهای وافلی را که همسرش برای او درست کرده بود، دید و از خود متعجب شد که چگونه به نظر برعکس می‌آید.

باورمن برای انتقال یک ایده، یورتان ذوب شده را در آهن وافل خود ریخت. متأسفانه، او فراموش کرد که مواد ضد چسبندگی اضافه کند، و آن را با چسب بسته شد. با این وجود، این ایده ریشه دوانده بود و با کمک یک وافل دیگر و احتمالاً یک اسپری بهتر، باورمن کفی ایده آل خود را طراحی کرد – و نماد “مربی وافل” متولد شد.

این کفش یک موفقیت بزرگ برای نایک بود، اولین کفشی بود که وارد بازار شد زیرا این شرکت رشد قوی و ثابتی را در روزهای ابتدایی خود حفظ کرد و در سال 1980 به عرضه اولیه عمومی اش رسید که نایت و بوورمن را بسیار بسیار ثروتمند کرد.

ارزش سهام باورمن 9 میلیون دلار بود. به عنوان مدیر اجرایی شرکت، شوالیه ها ارزش بسیار بیشتری دارند – 178 میلیون دلار.

از آن زمان، این شرکت تنها به رشد خود ادامه داده است که بخشی از آن توسط یک سری کمپین های تبلیغاتی هوشمندانه کمک شده است، که معروف ترین آنها کمپین شعاری «فقط انجامش بده» در سال 1988 (ظاهراً الهام گرفته از «بیایید آن را انجام دهیم»، آخرین سخنان قاتل محکوم آمریکایی است. گری گیلمور در سال 1977 قبل از تیراندازی توسط یک جوخه پلیس).

بزرگترین تاییدیه های نایک

تاییدیه های افراد مشهور نایک حتی از شعار آن نیز قدرتمندتر بوده است. نایک با امضای قراردادی با ورزشکارانی مانند تایگر وودز، کوبی برایانت و لبرون جیمز در مراحل اولیه زندگی خود به طلا دست یافت.

تا کنون پرسودترین تاییدیه نایک، هم برای این شرکت و هم برای اسپانسر آن، مایکل جردن بوده است. نایک قبل از شروع اولین فصل خود به عنوان یک حرفه ای در سال 1984، با توجه به پتانسیل، سعی کرد از اردن حمایت کند.

جردن با وجود اینکه قبلاً هرگز یک جفت نایک نپوشیده بود و امیدی به معامله با آدیداس داشت، پس از جلسه ای که در آن به ستاره آینده به زودی 500000 دلار در سال به مدت پنج سال و دو بازیگر اصلی وعده داده شد، با نایک قرارداد امضا کرد. اتومبیل های مرسدس و کفش های سفارشی شده برای درخواست های خاص او.

این قرارداد موفقیت بزرگی برای نایک بود، به طوری که جردن به سرعت به سوپراستار شدن رسید و خط کفش او، ایر جردنز، بیش از 100 میلیون دلار درآمد تا پایان سال 1985 به دست آورد.

Air Jordans همچنان یک گاو پول نقد برای نایک است. علیرغم کاهش فروش در اواسط سال، این برند هنوز هم با گذشت بیش از 20 سال از بازنشستگی جردن از بسکتبال، میلیاردها دلار برای شرکت درآمد کسب می کند. در سال 2021، نایک 5.1 میلیارد دلار از این خط به دست آورد. جردن 5 درصد از آن، یا 255 میلیون دلار را تنها در آن سال به جیب زد.

نقاط عطف نایک: جدول زمانی شرکت

1964: فیل نایت و بیل باورمن شرکت Blue Ribbon Sports را پیدا کردند.

1971: با قطع رابطه با ببر اونیتسوکا (اکنون آسیکس)، بلو ریبون اسپورت با استفاده از لوگوی swoosh که توسط دانشجوی دانشگاه ایالتی پورتلند کارولین دیویس به قیمت 35 دلار ایجاد شد، تبدیل به شرکت نایک شد.

1971: Bowerman پس از قرار دادن لاستیک در اتو وافل، الگوی زیره نمادین را برای Waffle Trainers ارائه کرد.

1972: ایلی ناستاسه تنیسور رومانیایی اولین ورزشکاری شد که با نایک تاییدیه امضا کرد.

1979: نایک فناوری ثبت شده “Air” را با کفش های Tailwind جدید معرفی کرد.

1980: نایک IPO را با قیمت 18 سنت برای هر سهم تکمیل کرد.

1984: نایک با مایکل جردن قرارداد امضا کرد و سری Air Jordan را راه اندازی کرد.

1987: نایک تبلیغی را برای کفش‌های جدید Air Max خود به نام «انقلاب» بیتلز منتشر کرد که اولین تبلیغی بود که از موسیقی گروه استفاده می‌کرد.

1988: اولین کمپین “Just Do It” با تبلیغی راه اندازی شد که نماد 80 ساله والتر استک در حال دویدن از روی پل گلدن گیت بود.

1989: کمپین تبلیغاتی “Bo Knows” با حضور ستاره بیسبال و فوتبال بو جکسون منتشر شد.

1990: اولین فروشگاه Niketown در پورتلند، اورگان افتتاح شد.

1991: جف بالینگر فعال، گزارشی را منتشر کرد که در آن دستمزدهای پایین و شرایط کاری بد در کارخانه‌های نایک اندونزی افشا شد. نایک با ارائه اولین کدهای رفتاری کارخانه خود پاسخ می دهد.

1996: نایک تایگر وودز را امضا کرد.

1998: در مواجهه با اعتراضات گسترده، نایک حداقل سن کارگران خود را افزایش داد، نظارت را افزایش داد و استانداردهای هوای پاک OSHA ایالات متحده را در کارخانه‌های خارج از کشور اتخاذ کرد.

1999: بیل باورمن، بنیانگذار نایک، در 88 سالگی درگذشت.

2002: نایک شرکت پوشاک موج سواری هرلی را تصاحب کرد.

2003: نایک با لبرون جیمز و کوبی برایانت قرارداد امضا کرد.

2004: نایک Converse را به قیمت 309 میلیون دلار خریداری کرد.

2004: فیل نایت از سمت مدیرعامل و رئیس شرکت نایک کناره‌گیری کرد، اما به عنوان مدیرعامل جدید شرکت ویلیام دی.

2008: نایک درک جتر را امضا کرد.

2012: نایک تامین کننده رسمی پوشاک NFL شد.

2015: نایک تامین کننده رسمی پوشاک NBA شد.

2017: نایک اولین خط لباس سایز بزرگ خود را راه اندازی کرد.

2018: نایک از کمپین تبلیغاتی جدیدی با حضور کالین کپرنیک، ورزشکار و فعال سیاسی پرده برداری کرد که ترکیبی از تایید و واکنش عمومی را به همراه داشت.

2019: چند روز قبل از چهارم ژوئیه، نایک عرضه یک کفش ورزشی را لغو کرد که پرچم 13 ستاره آمریکا بتسی راس را روی پاشنه کفش داشت. بر اساس گزارش ها، این تصمیم پس از آن گرفته شد که کالین کپرنیک به طور خصوصی انتقادات خود را از این طرح به نایک ابراز کرد، زیرا پرچم 13 ستاره نشان دهنده آمریکا در دوران برده داری بود و توسط گروه های نفرت انگیز از جمله Ku Klux در کنار پرچم کنفدراسیون استفاده شده است. کلان.

2019: نایک اعلام کرد که فروش محصولات خود را در آمازون متوقف خواهد کرد. این شرکت آزمایشی دو ساله را آغاز کرده بود تا ببیند آیا انجام این کار باعث محدود شدن تقلبی‌ها و هدایت فروش به کانال‌های خود می‌شود یا خیر. در عوض، فروش کلی کاهش یافت.

2020: نایک کاهش فروش 5 درصدی در چین را به دلیل شیوع COVID-19 گزارش می‌کند که اولین کاهش این شرکت در شش سال گذشته است. با این حال، کل فروش آنلاین از 3.8 میلیارد دلار در سال 2019 به 5.5 میلیارد دلار افزایش یافت.

2020: جان دوناهو به عنوان مدیرعامل انتخاب شد.

2021: سهام در 5 نوامبر 2021 به بالاترین رقم تاریخ 172.49 دلار رسید که ناشی از رشد فروش مستقیم به مصرف کننده بود که عملاً نیاز به یک واسطه خرده فروشی را کاهش داد.

2024: یونیفرم های نایک در بازی های المپیک تابستانی پاریس سر و صدای زیادی به پا کرد، زیرا طرح های زنانه به دلیل افشاگری بیش از حد مورد انتقاد قرار می گیرند (و شواهد دیگری از تبعیض جنسی در صنعت ورزش).

2024: نایک کفش‌های ورزشی Field General 82 خود را عرضه می‌کند و ثابت می‌کند که آنچه قدیمی است دوباره جدید است.

بزرگترین جنجال های نایک

مانند بسیاری از شرکت‌های بزرگ و چندملیتی، نایک با انتقادات و بحث‌هایی روبه‌رو بوده است که بیشتر آن مربوط به اثرات زیست‌محیطی و اجتماعی فعالیت‌های سازنده پوشاک ورزشی محبوب است.

شرایط کار و پرداخت در عرق‌فروشی‌های خارج از کشور
نایک با سابقه طولانی مناقشه بر سر شیوه های کاری خود مواجه بوده است. این شرکت بر اساس اصل یافتن نیروی کار ارزان‌تر برای تولید کالاهای با کیفیت پایه‌گذاری شد و این اصل را بی‌وقفه دنبال کرد – تا اینکه سرانجام دوباره به آنها رسید.

کارخانه‌های نایک ابتدا در ژاپن بودند، اما برای تامین نیروی کار ارزان‌تر در کره جنوبی، چین و تایوان نقل مکان کردند. با توسعه اقتصاد این کشورها، نایک دوباره تغییر کرد و از نیروی کار در کره جنوبی و تایوان دور شد و بر چین، اندونزی و ویتنام تمرکز کرد.

تا زمانی که جف بالینگر فعال، گزارشی را در سال 1991 منتشر کرد که در آن شرایط کاری بد عملکرد نایک در سرتاسر اندونزی ثبت شد. به دنبال آن یک مقاله محبوب در مجله هارپرز منتشر شد که جزئیات زندگی یک کارمند اندونزیایی نایک را که 14 سنت در ساعت کار می کرد را شرح می داد.

با اعتراضات علیه این کفاش در المپیک 1992 و افزایش نظارت رسانه ها در مورد وضعیت اسفناک کارگران مغازه عرق خوری، خشم در میان مردم تشدید شد. این در همان زمان اتفاق افتاد که این شرکت به دنبال گسترش فروشگاه‌های خرده‌فروشی Niketown خود بود که منجر به اعتراضات گسترده شد.

با رشد فعالیت‌ها در اطراف پردیس‌های کالج، درخواست‌ها برای تحریم شرکت، و فشار بر ستاره‌های آن مانند مایکل جردن برای محکوم کردن نام تجاری، نایک در سال 1998 تلاشی هماهنگ برای بهبود شرایط کار کارخانه‌های خود انجام داد.

این تلاش ها شامل افزایش حداقل سن کارگران، افزایش نظارت بر شرایط کارخانه و اجرای استانداردهای ایالات متحده برای هوای پاک بود. این امر با ایجاد انجمن کار منصفانه در سال 1999، ممیزی تقریباً 600 کارخانه بین سال‌های 2002 تا 2004 و افشای عمومی تمام مکان‌های کارخانه آن در سال 2005 دنبال شد.

در حالی که گزارش‌ها مبنی بر سوء استفاده در کارخانه‌های نایک همچنان ادامه دارد، بسیاری از فعالان حقوق بشر اذعان کرده‌اند که تلاش‌های نایک بدترین مشکلات را در این کارخانه‌ها به حداقل رسانده است و اعتراض عمومی امروز نسبت به شرایط کار این شرکت سایه‌ای از چیزی است که قبلا بوده است.

اسپانسر نایک کالین کپرنیک

در روز کارگر 2018، نایک با انتشار عکسی از بازیکن NFL، کالین کپرنیک، به عنوان چهره جدید برند خود، سروصدای زیادی به پا کرد.

پس از اینکه اولین بازیکن فوتبالی بود که در هنگام سرود ملی در اعتراض به خشونت پلیس نسبت به سیاهپوستان آمریکایی زانو زد، به یک میله برق گیر برای جنجال تبدیل شد. او آمیزه ای از حمایت و واکنش مردم را دریافت کرد، به طوری که برخی او را قهرمان و برخی دیگر از اقدامات او به عنوان “غیر آمریکایی” انتقاد کردند.

این جنجال تنها زمانی تشدید شد که دونالد ترامپ انتقادات خود را از اعتراضات اضافه کرد. در نتیجه مدیریت 49ers قرارداد کپرنیک را تمدید نکرد و هیچ تیم دیگری از NFL او را امضا نکرد.

در این تبلیغ، عکس سیاه و سفیدی از صورت کپرنیک با متن «به چیزی باور کن. حتی اگر به معنای فدا کردن همه چیز باشد» و شعار کلاسیک نایک، «فقط انجامش بده» را نشان می‌داد.

نایک در ابتدا کمی گرما را برای این کمپین انجام داد، اما تا حد زیادی به عنوان یک موفقیت بزرگ در نظر گرفته می‌شود که باعث ایجاد سر و صدا و افزایش مخاطبان جدید برای شرکت می‌شود. نایک پس از متحمل شدن ضررهای اولیه، 6 میلیارد دلار سود در یک ماه به ثبت رساند – حتی برای تلاش‌هایش جایزه امی را نیز دریافت کرد.

نگرانی های زیست محیطی

در حالی که نایک برای افزایش سازگاری با محیط زیست خود گام برداشته است، به کمیسیون پوشاک پایدار پیوسته و تعدادی مواد قابل استفاده مجدد را در لباس های خود پیاده کرده است، اما هنوز راه هایی در پیش دارد.

انتقاد اولیه زیست‌محیطی پس از نایک، امتناع این شرکت از حذف مواد خطرناک از زنجیره تامین است. همانطور که توسط Greenpeace اشاره شده است، این همه چیز از کارگران کارخانه گرفته تا آبراه ها و مصرف کنندگان را تحت تاثیر قرار می دهد. مواد شیمیایی خطرناک محیط را آلوده می کند، کسانی را که با آنها کار می کنند را تهدید می کند و باعث می شود که خطر سلامتی بالقوه در بین کاربران پوشاک نایک باقی بماند.

نایک مدعی شده است که برای از بین بردن این مواد شیمیایی سمی تلاش می کند و اعلام کرد که محصولات PFC را در سال 2021 به طور کامل حذف خواهد کرد.

چه اتفاقی برای سهام نایک در سال 2024 می افتد؟

سهام نایک از ابتدای سال 2024 قرمز شده است زیرا این شرکت نسبت به کاهش درآمد تک رقمی هشدار داده است زیرا باعث کاهش هزینه ها شده و همچنین به رفع غرورهای زنجیره تامین مرتبط با بیماری همه گیر ادامه می دهد. در فوریه 2024، این شرکت اعلام کرد که 1600 شغل یا 2 درصد از نیروی کار خود را کاهش می دهد.

در سه ماهه سوم مالی، این شرکت گزارش داد که فروش 3 درصدی نسبت به فصل مشابه در سال 2023 به 5.07 میلیارد دلار افزایش یافته است، در حالی که فروش کلی در 12.43 میلیارد دلار ثابت بوده است. درآمد چین با 4.5 درصد افزایش به 2.08 میلیارد دلار رسید. در مقایسه، آدیداس اولین ضرر سالانه خود را در سه دهه اخیر به ثبت رساند

تحلیلگران این تحولات را مثبت ارزیابی کردند و چشم انداز خود را در مورد سهام برای سال 2024 از حالت خنثی به خرید افزایش دادند. علاوه بر این، جان دوناهو، مدیر عامل نایک، در روز سرمایه‌گذار خود در ماه سپتامبر، قول «خط لوله‌ای قوی از نوآوری» را داد.